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企業(yè)信息化勢在必行

更新時間:2019-12-31
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信息技術的迅猛發(fā)展,給人們的生活、工作帶來了巨大而深遠的影響,信息類產(chǎn)業(yè)成為關鍵資源。有人說,信息爆炸是當今時代的最大特點,大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、3D打印技術、4D打印技術等信息技術相繼出現(xiàn),信息技術的廣泛應用和滲透深度將成為全球經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個重要特征。

信息化是充分利用信息技術和手段,開發(fā)利用信息資源,有效促進信息交流和信息共享,提供戰(zhàn)略決策依據(jù),提高經(jīng)濟效益增長,促進經(jīng)濟社會發(fā)展轉型。信息資源日趨成為首要的生產(chǎn)要素、無形資產(chǎn)和社會財富,信息網(wǎng)絡更為普及并日趨融合,加快信息化基礎建設,已成為各界人士的共同選擇。

????企業(yè)信息化就是以實現(xiàn)企業(yè)目標為目的,圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭能力,充分利用信息技術和手段,不斷增進信息技術在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的應用和服務,提高信息資源的應用效率和同享程度,是企業(yè)實現(xiàn)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的重要手段。建筑施工企業(yè)信息化應對內(nèi)利用信息管理軟件,規(guī)范和固化工作與審批流程,通過對基礎數(shù)據(jù)的收集、匯總、查詢、分析,提供管理依據(jù)和決策依據(jù);對外電子商務可以使企業(yè)的日常經(jīng)營活動電子化、網(wǎng)絡化和信息化。信息化的應用程度,正在不斷促使企業(yè)改革創(chuàng)新,轉變經(jīng)營模式,提高競爭能力。

????建筑施工企業(yè)信息化發(fā)展,已經(jīng)從單一的系統(tǒng)應用軟件向大型綜合管理系統(tǒng)過渡,集成了企業(yè)經(jīng)營活動的核心系統(tǒng),涵蓋了企業(yè)管理與經(jīng)營活動多個業(yè)務系統(tǒng),形成了統(tǒng)一的企業(yè)信息管理門戶、基礎應用平臺、數(shù)據(jù)報表平臺、管理決策平臺。解決了建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的多層級多專業(yè)跨系統(tǒng)的綜合性大項目管理難題,能夠實現(xiàn)高效的集團式管控模式,引領企業(yè)管理創(chuàng)新、轉型升級,由過去的速度規(guī)模型發(fā)展向面向客戶的質(zhì)量效益型發(fā)展轉變,為企業(yè)精細化管理提供助力。

????實現(xiàn)管理規(guī)范化、精細化

????建筑施工企業(yè)以經(jīng)營項目建設為核心,完成的產(chǎn)品是交付工程項目,最終目的是體現(xiàn)企業(yè)市場價值,實現(xiàn)企業(yè)盈利。工程項目建設成果,是過程中的一系列數(shù)據(jù)反映出來的,這些數(shù)據(jù)過去如果看不到,某一個地方管控不到位,可能就會造成資金流失。就項目成本管理而言,數(shù)據(jù)分析要及時,才能實時跟蹤項目成本狀況,否則對后期項目建設起不到調(diào)控和指導作用。信息化的利用,能夠統(tǒng)一經(jīng)營分析的方法和口徑,為實現(xiàn)項目成本分析的標準化和程序化提供了可能,實現(xiàn)標準化的意義在于消除短板,提高競爭能力。實施信息化后,各業(yè)務系統(tǒng)都形成一套工具方法作指導,讓項目層按照標準的方式去實施,對提升企業(yè)整體項目管理水平,促進精細化管理,進而提高企業(yè)核心競爭力有著推進作用。

????增加自營項目管理能力,落地法人管項目

????借助信息化平臺的數(shù)據(jù)收集,逐步建立企業(yè)關鍵指標庫以便指導后續(xù)項目投資控制及過程控制,從而提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力。在原有技術優(yōu)勢上縮小管理短板,使整體市場競爭力得到顯著提升,做信息化的幾何級收益。同時,已經(jīng)積累的數(shù)據(jù)及指標,為管理者進行項目選擇和決策時,提供有力的數(shù)據(jù)支持及參照,在提升管理效率的同時,增強了決策的科學性,為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行提供強大武器。

????數(shù)據(jù)透明,陽光工程

????通過信息化,解決了經(jīng)營實效的問題,所有項目部或基層單位采購材料、租賃的設備、基建安裝,勞務分包的范圍、價格、方式都會在平臺上進行對比;經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)結果可以追蹤,甚至哪個項目部召開了質(zhì)量檢查會后,甲方代表或者監(jiān)理對工程項目有什么意見,都會毫無保留地呈現(xiàn)出來。平臺的建立使企業(yè)經(jīng)營公開透明,從而對相關人員產(chǎn)生了道德上的約束。

????積累經(jīng)驗,培養(yǎng)人才

信息化實施,一方面實現(xiàn)了主營業(yè)務的信息化建設,另一方面為其他業(yè)務實現(xiàn)信息化積累了寶貴經(jīng)驗。同時,參與項目的公司高層領導和相關部門業(yè)務骨干還從項目建設過程中積累信息化項目管理經(jīng)驗,為公司持續(xù)發(fā)展的信息化建設提供了最重要的團隊能力保障。

(文 董東 編輯 劉俊兵)

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