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2025年江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)

摘要: 江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)是一個很好的專業(yè),本頁面將展示江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生對人力資源管理專業(yè)的真實評價,包含綜合滿意度、就業(yè)滿意度等。
查看人力資源管理:專業(yè)分數(shù)線 >

一、江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)好不好?

綜合滿意度:4.2分

學(xué)生投票人數(shù):78人

綜合滿意度 占比
五星 53%
四星 33%
三星 6%
二星 1%
一星 7%
辦學(xué)條件滿意度:4.1分

學(xué)生投票人數(shù):79人

辦學(xué)條件滿意度 占比
五星 49%
四星 35%
三星 8%
二星 1%
一星 7%
教學(xué)質(zhì)量滿意度:4.2分

學(xué)生投票人數(shù):76人

教學(xué)質(zhì)量滿意度 占比
五星 56%
四星 30%
三星 6%
二星 1%
一星 7%
就業(yè)滿意度:4.0分

學(xué)生投票人數(shù):77人

就業(yè)滿意度 占比
五星 48%
四星 24%
三星 18%
二星 0%
一星 10%

二、江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)怎么樣?

人力資源管理專業(yè)

專業(yè)概況:人力資源管理,是人力資源的生產(chǎn)、開發(fā)、配置和利用等環(huán)節(jié)的總稱。有資料顯示,21世紀我國急需的人才有八類,人力資源管理位列其中。相關(guān)權(quán)威部門對人才需求趨勢的調(diào)查也表明,近幾年來社會對人力資源管理專業(yè)人才的需求一直處于持續(xù)、大幅度的增長中。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人力資源已逐漸成為核心資源。人力資源管理專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展將在未來相當長的一段時間內(nèi)對于企業(yè)和社會發(fā)展發(fā)揮重要的作用。隨著企業(yè)“以人為本”意識的增強,注重內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)意識的增加,人力資源管理等近年新開設(shè)的專業(yè)一直是就業(yè)的亮點。一位人事經(jīng)理的待遇高達每月7000元左右,而一位人事總監(jiān)的年薪高者可達50多萬元,甚至更多。可以預(yù)測,未來的管理職位中,人力資源管理依舊是黃金職業(yè)。

目前,該專業(yè)與深圳大亞灣核電站、廣東陽江核電站、廣東臺山核電站等核電企業(yè)合作建立“核電支持性人才培養(yǎng)基地”。該專業(yè)畢業(yè)生具備扎實的人力資源管理專業(yè)知識與技能,系統(tǒng)掌握薪酬福利管理、績效考評與激勵、員工招聘選拔與培訓(xùn)開發(fā)等專業(yè)核心能力,熟悉各項勞資政策與法規(guī),掌握處理各種勞資糾紛的技巧,同時具備經(jīng)濟、法律、管理、外語、計算機應(yīng)用等相關(guān)知識與技能,能夠在國家黨政機關(guān),各類企業(yè)、事業(yè)單位從事人力資源管理工作。

主干課程:企業(yè)管理概論、經(jīng)濟法概論、商務(wù)英語、人力資源管理概論、人才測評與選拔、組織行為學(xué)、薪酬設(shè)計與管理、績效管理、勞動法、勞動經(jīng)濟學(xué)、秘書實務(wù)、統(tǒng)計學(xué)概論、公文寫作與文檔管理、辦公設(shè)備使用與維護、商務(wù)禮儀、形體訓(xùn)練、表達與溝通、英語聽說(外教授課)等。

專業(yè)考證:高等學(xué)校英語等級證、全國計算機等級證、全國普通話等級證、人力資源管理師證、秘書證。

就業(yè)方向:主要在各類企事業(yè)單位和其他社會組織從事招聘、人力資源規(guī)劃、人員培訓(xùn)和開發(fā)、薪酬管理、人事檔案管理等工作;也可在人才交流中心、職業(yè)中介機構(gòu)和社區(qū)等從事人事代理服務(wù)和人事法律法規(guī)咨詢等工作;還可在人才網(wǎng)站、人才測評網(wǎng)站從事信息收集、分類和統(tǒng)計分析等工作,為用人單位和求職者提供信息服務(wù)等。

專業(yè)鏈接:在目前這個“人才是一切”的新時代,許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才,人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來。面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊,人力資源管理正面臨再一次的調(diào)整和改變:

1、人力資源管理部門職能的弱化:如招聘過程中,面試、錄用及起薪的確定越來越多的由用人部門負責人直接進行。

2、人力資源職能的分化:隨著市場經(jīng)濟的進一步深入,社會分工越來越細,企業(yè)會將人力資源一些非核心業(yè)務(wù)外包出去。

3、人力資源管理的強化:準確制定人力資源政策影響和引導(dǎo)員工的行為,為實現(xiàn)組織變革提供保障,參與企業(yè)戰(zhàn)略決策并制定人力資源戰(zhàn)略,幫助員工設(shè)計職業(yè)生涯從而實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展。

4、人力資源管理的自動化:越來越多的企業(yè)會將應(yīng)聘人員資料篩選、考勤管理、薪酬福利及社會保險等工作交由計算機處理,從而有更多的精力去專注人力資源核心業(yè)務(wù)的管理。